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         3月15日，中復連眾與云南華寧縣政府在上海舉行風機葉片項目投資簽約儀式，中復連眾總經理喬光輝、華寧縣副縣長張偉紅分別代表雙方簽字。上海電氣風電集團總裁金孝龍、副總經理劉琦，玉溪市政協主席黃憲庭、副市長解仕清，云南省風電產業聯盟成員主要領導出席并見證簽約儀式。         中復連眾云南項目坐落在玉溪市華寧工業區，一期共有3條風機葉片生產線，年產能400套兆瓦級風機葉片，可以提供500余個就業崗位。投資協議的成功簽訂，標志著云南成為繼江蘇、遼寧、內蒙古、甘肅、新疆、貴州之后，中復連眾在國內設立的第七個葉片生產基地。         近年來，云南省及周邊地區低風速風電項目開發逐年增加，市場前景良好，中復連眾積極投入研發力量，主動與客戶進行協同創新，開發不同功率低風速葉型，目前已大批量裝機運行。中復連眾在云南設立葉片生產基地，一方面進一步提升了企業為西南風電市場服務的配套能力，另一方面可以拉動地方經濟的發展。         據悉，云南省“十三五”期間將大力推進風電能源建設和產業集群，為西南風電市場提供了巨大空間。隨著塔筒、主機、葉片三大風力發電核心裝備項目的進駐，全國配套最全的風電裝備制造產業基地在玉溪基本形成，西南風電硅谷的規模化效應逐步顯現。

       3月8日，連云港市開發區黨工委召開2016年全區黨建暨群團工作會議，全面落實市委工作會議和全區工作總結暨動員部署會議精神，對2015年度紀檢、組織、宣傳條線的先進單位、亮點工作和先進個人進行表彰。中復連眾榮獲2015年度開發區新聞宣傳工作先進單位，黨群工作部仲文玉所撰寫的《國內首支68米長風機葉片出口歐洲》（刊于2015年6月1日頭版主圖）被評為2015年度開發區十佳好新聞。  

       3月8日，連云港市總工會召開全市工會女職委慶“三八”暨五屆二次全委（擴大）會議，回顧總結2015年全市工會女職工工作，研究部署2016年工作任務，表彰榮獲省先進女職工集體和個人。中復連眾制品車間白景惠榮獲2014-2015年度“江蘇省五一巾幗標兵”榮譽稱號。       江蘇省五一巾幗標兵是表彰在本職崗位中作出突出成績和貢獻的女職工，從市級五一巾幗標兵或相應榮譽稱號獲得者中產生。白景惠同志自2005年進入中復連眾以來，一直在制品車間從事手糊工工作。她兢兢業業，甘于奉獻，作為一名技師，她有著過硬的崗位技能。曾先后榮獲連云港市五一巾幗標兵、中復連眾先進個人、中復連眾第二屆“和諧之花”稱號。

       陽春三月，萬物復蘇，到處洋溢著濃濃的春意。為慶祝第106個“三八”婦女節，3月7日—8日，中復連眾工會精心組織了戶外踏青、魅力提升講座等活動，使女職工在活動中愉快地度過自己的節日。       3月7日下午，伴隨著一路歡聲笑語，五十余名女職工代表乘車來到位于連云港市東海縣的黃川草莓基地。一排排的草莓地里，點綴著紅綠相間的草莓，紅紅的草莓讓人垂涎欲滴。接過果箱，隊伍四散開來，大家三五成群，采摘一個個又大又紅的草莓。盡管大棚內比較悶熱，但大家都沉浸在摘草莓的樂趣中，不時比較著誰摘得甜、誰摘得大，不知不覺一個小時過去了，每個人都是收獲滿滿。        3月8日下午，公司邀請淮海工學院安俊麗教授講授《形象打造與魅力提升》。安教授從展示不同的女性形象作為開場，為大家講解了女性服飾與儀態等方面的知識。為提高大家聽課的積極性，講座采用互動方式，邀請部分參加培訓的女職工上臺進行示范。安教授幽默風趣的語言引得臺下笑聲連連，也讓大家更加深刻地理解了提高自身形象、做優雅女性的重要性。        戶外踏青給大家提供了一次走進田園、親近自然的機會，魅力提升講座使大家懂得了如何塑造自身形象，如何更好地與人交往，從而提升精神面貌。通過活動，使女職工在緊張工作之余放松了身心、交流了經驗、獲取了快樂生活秘訣,同時也增進了女同胞們的友誼。

         為貫徹落實中國建材集團“提質增效、轉型升級”經營指導原則，2月29日，中復連眾在連云港葉片工廠召開葉片精益管理6S啟動大會，正式啟動葉片精益6S管理項目。項目輔導單位、公司相關部門負責人和員工代表200余人出席會議。會議由中復連眾副總經理梁穎主持。          精益管理是中復連眾2016年一項重要的管理工作，此次活動放眼精益管理，從6S起步，歷時4個月，分為四個階段，即：徹底推進3S，改善現場環境；全面推動目視化現場管理；培養人員，持續推動，完善6S體系；改善現場6S，加強班組標準化管理，提升現場KPI。為保障項目順利實施，成立了以總經理喬光輝為主任的葉片精益管理委員會，副總經理梁穎為項目負責人，下設項目辦公室，負責項目組織和推進，執行層面包括連云港工廠、葉片生產部、酒泉公司、哈密公司和即將投產的云南公司等五個單位。工藝技術部、質量部、檢測中心和行政部等職能部門協助葉片生產部完成工作任務。         精益管理的本質是通過消除各種形式的浪費，不斷提升價值鏈各個環節的效益。精益管理要求管理活動必須遵循精益思維。精益思維的核心是以最小的資源投入，創造出盡可能多的價值，為顧客提供產品和及時的服務。實施精益管理，可以大幅度降低庫存，提高能源、空間、材料等使用效率，減少各種形式的浪費，增加企業效益。并且通過這個活動，提升員工的士氣，樹立精益管理的企業文化，提高領導力。          就如何開展好精益管理，喬光輝總經理提出三點要求：一是希望大家轉變觀念，充分認識精益管理的意義，樹立精益意識，遏制浪費，提高效率，提升自身素質；二是希望項目辦加強項目的組織管理，加強過程的管控，確保實施的效果，結合精益管理學習和實踐，摸索出一套精益管理的有效措施和方法；三是希望所有員工積極參與，每一位員工參與精益管理的程度和主動性，直接關系到精益管理實施的效果，希望通過精益管理這個項目，努力培養團隊精神。

         為了進一步推進中復連眾基層黨支部建設，提高支部的凝聚力、戰斗力和創造力，增強支部創先爭優意識，改進基層黨員干部作風，落實黨建工作責任制，2月27日，中復連眾黨委與六個黨支部簽訂了《中復連眾2015年黨建工作目標責任狀》和《中復連眾黨風廉政建設責任書》。         通過簽訂《黨建工作目標責任狀》，進一步明確了支部建設主要任務和目標，明確了支委和黨員的職責，使基層黨建工作有人抓、有人管，有目標，有方向，做到書記有責任，支委有擔子，黨員有任務。《黨建工作目標責任狀》要求支部結合公司黨委2016年度工作要點，制定支部工作計劃并積極落實，做好黨費繳納、發展黨員、新聞宣傳等工作；要求支部圍繞企業中心工作，突出支部特色，立足學習型、創新型、服務型黨組織建設要求，積極開展“品牌黨支部”創建活動，圍繞一個主題，每年開展活動不少于3次；要求黨員積極參加支部開展的“三會一課”，每月撰寫不少于500字讀書筆記，鼓勵黨員積極參加公司黨委即將組織的黨課培訓、讀書節、黨的知識競賽、百名黨員迷你馬拉松賽等活動。         通過簽訂《黨風廉政建設責任書》，進一步明確黨支部在落實黨風廉政建設責任制中所應當承擔的責任，為中復連眾2016年黨風廉政建設各項工作部署的貫徹執行打下基礎。《黨風廉政建設責任書》共分為加強學習、暢通渠道、黨內監督、責任追究等七個方面的，要求支部要組織黨員學習黨中央關于黨風廉政建設的各項法律政策和法規制度，重點學習貫徹《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨廉潔自律準則》等文件精神，開展黨性黨風黨紀宣傳教育，做好廉潔文化建設；要求黨員干部要自覺接受黨內監督和群眾監督，按規定開展述廉議廉活動，把黨風廉政建設作為一項重要內容進行分析檢查，找出差距，研究對策，提出改進意見。

       2月23日，西安長慶油田油氣工藝研究院舉辦新材料井下管研究與進展推廣交流會，長慶油田、油氣工藝研究院領導及相關技術人員36名人員參加交流會。作為國內玻璃鋼管道領軍企業，中復連眾應邀出席會議。除中復連眾外，會議還邀請了7家玻璃鋼管道、復合管道和不銹鋼管道生產廠商。       接到邀請后，中復連眾管罐事業部高度重視，精心組織人員參加，認真準備會議所需各類材料。在推廣會上，公司管罐事業部技術負責人郭德有對企業基本情況、典型業績、企業資質、井下油管的介紹和使用情況等五個方面做了系統的介紹，重點就如何有效實現井下油管防腐、保證油管暢通、井下油管施工安全進行了詳細的說明。       在交流環節，油氣院領導對中復連眾GRE管道兩種固化體系產生了濃厚的興趣，郭德有經理對這兩種體系所對應的操作溫度進行了細致的說明，并通過玻璃鋼管道和其他管道的對比，充分展示了玻璃鋼管道的優質性能。為了更直觀地進行講解，公司將井下油管樣品管帶到現場，環氧管道公司銷售負責人孫克鎖對于GRE管道的安裝和維修方式做了詳細的演示和說明，同時提供相關檢驗報告。油氣院領導對中復連眾2015年向長慶油田采油三廠提供的1.5寸3000psi的油管產品及安裝服務工作給予了充分的肯定，指出中復連眾此舉解決了油管防腐問題，降低了勞動強度和作業風險，為油田開發增添了活力。       通過這次技術交流和產品推廣，提高了中復連眾在長慶油田的知名度、美譽度和影響力，為雙方進一步合作打下了良好的基礎。2016年，中復連眾管罐事業部將充分發揮技術、制造和安裝服務等優勢，做好井下油管、一體化泵站、雙壁罐等9個新產品的推廣工作，共建新老產品市場體系，積極拓展市場占有率。

              2月27日，中復連眾召開2016年度安全生產工作會議，貫徹落實連云港市安全生產工作會議精神，全面總結2015年安全生產工作，安排部署2016年安全工作，簽訂安全責任書和安全承諾書，為全年安全目標責任的順利完成打開良好局面。        會議指出，2015年，中復連眾緊緊圍繞年度安全生產工作目標，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”工作方針，以“緊扣一條主線，強化三種意識，夯實五項基礎，做好五項工作”為抓手，深入開展各項安全基礎工作，確保了公司良好的安全局面。公司連續第三年被連云港市安委會評為安全生產目標管理優秀單位。                                          (喬光輝總經理作重要講話)                                                        (王彤兵副總經理做安全生產報告)        今年，中復連眾將全面落實中國建材集團和連云港市安全生產工作部署，堅持安全生產事故“雙降”、“雙控”、“一杜絕”總目標，進一步推進責任落實，強化基礎管理，深化安全生產標準化工作，加大隱患排查治理力度，加強安全培訓教育，強化應急管理，全力以赴做好安全生產基層基礎工作。        喬光輝總經理就2016年安全生產工作提出三點要求：一是抓好安全生產體系的建設，實現全覆蓋。將駐外、境外項目部及分子公司納入到安全管理體系，建立健全管理制度、落實安全生產責任制、人員配備到位。二是抓好各項活動的開展，突出效果。圍繞安全生產標準化這條主線，將各項安全措施落實到位，做好安全生產培訓工作；抓好隱患排查整改工作，杜絕隱患重復出現；抓好應急預案演練工作，做好評估和完善。三是抓好安全監督考核，落實責任追究。考核要動真碰硬，加大違章行為曝光處理，按照“四不放過”及“一票否決”的原則嚴肅進行事故處理。                                          (簽訂安全生產責任書)                                                                                  (簽訂安全生產承諾書)

       2月26日，江蘇省科學技術獎勵大會在南京隆重舉行。中復連眾喜獲2015年度江蘇省企業技術創新獎。據悉，此次全省共有10家企業獲得該獎項。同時，申報的“3.0MW到5.0MW風力發電機組風輪葉片研發及產業化”項目獲得科技進步獎三等獎。        近年來，中復連眾把加快“以市場為主導，產學研相結合的技術創新體系”建設放在工作首位，在葉片研發、制造工藝技術、關鍵設備研發、葉片測試技術、產品性能、質量控制、成本控制等方面做了大量卓有成效的工作，在國產碳纖維在大型葉片上應用、10MW試驗臺開發等技術創新工作方面走在了行業的前列，主持、參與多項國家標準和行業標準的制定，成為風機葉片行業的技術引領者。        公司堅持以自身技術資源為依托，將原始創新、集成創新與消化吸收國外技術成果再創新相結合，主動承擔國家、省市科技項目，積極構建技術創新體系，增強企業自主創新能力。基于“3.0MW到5.0MW風力發電機組風輪葉片研發及產業化”項目，率先在國內研發出適用于Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類風區的LZ56.4-3.6MW、LZ62-5.0MW等6個型號新產品，以上產品均被認定為高新技術產品，并通過了新產品新技術認定。        中復連眾將以此次獲獎為契機，繼續加快技術創新平臺建設，推進科技和管理制度創新，完善創新體系建設，不斷提升企業核心競爭力。

       2月15日-16日，根據各部門實際需求，中復連眾開展了環境、職業健康、安全、設計工藝、成本核算等相關知識培訓。此次培訓采用一級培訓和二級培訓相結合的方式，一級培訓共安排15場次的集中培訓，二級培訓則由各部門針對部門實際情況進行素質提升、業務能力提高等相關培訓。本次培訓除了有5名內部老師以外，還外聘了2位專家開設消防知識、現場施工作業急救知識兩個講座。        來自政安消防服務公司的趙教官為管道、環氧管、機加工等車間人員進行了消防知識培訓，教授大家在發生火災時如何撲救、逃生，重點講了燃氣和用電不慎發生火災時的處置方法，以及逃生繩、防毒面具、家用消防器材的使用。中醫院急救專家刁主任為大型設備公司、安裝公司、葉片客服部人員講解醫療急救知識，重點講解了突發疾病如何急救，遭遇煤氣中毒、中暑、外傷、高空墜落、溺水等情況該如何處理，以及如何避免二次傷害。        2016年，中復連眾將以“提質增效”為宗旨，結合“學習日”活動，相繼開展職工技能培訓、后備干部培訓及相關業務能力提升等培訓，全面提升員工職業素質、工作質量。

       2月14日，中復連眾管罐事業部召開2016年銷售工作會議，公司副總經理南洋、管罐銷售部、管罐設計部、管罐生產保障部等職能部門和各產品生產車間主要負責人參加了會議。會議由總經理助理楊澤平主持。        會上，管道車間、制品車間、環氧管道車間和大型玻璃鋼設備公司的四位產品經理分別總結了2015年的產品銷售情況，匯報2016年工作思路、措施和目標。管罐設計部副經理劉永博士報告了加油站埋地雙壁儲油罐、濕式靜電除霧陽極管、振動膜殼等新產品的開發進展情況；新水源公司商務部副經理朱勝介紹了水利項目PPP模式的操作流程；法務處莊習強律師進行了法律知識培訓，講解合同條款的意義，以及簽訂合同時的注意事項。        南洋副總經理要求管罐事業部全體人員要以飽滿的熱情投入到新一年的工作中，努力完成各項指標任務，同時對2016年的銷售工作提出了四點要求：一是要按照產品類別進行劃分，使得每個產品公司都能有自己獨立而專業的銷售團隊；二是要做好客戶關系管理，提前做好各個項目的準備工作；三是要加強銷售網絡的建設，充分發揮辦事處的優勢；四是要求各部門領導干部要有愛崗敬業、公道正派、團結同事，帶領大家做好工作。        最后，總經理助理楊澤平代表管罐事業部全體員工表態，要積極做好2016年的銷售工作，通過“主動、行動、帶動”的 “三動”工作模式，努力完成2016年度的各項經營指標。

       為了做好春節期間安全穩定工作，2月5日上午，在總經理喬光輝和副總經理王彤兵的帶領下，公司安全聯合檢查組對各生產車間及重點部位進行了全面檢查。        檢查組對生產設備和消防設施的安全隱患進行了重點檢查。檢查期間，喬光輝總經理對生產車間環境的改善及連云港葉片工廠備件庫的定置規范管理給予了肯定。對于檢查發現的消防栓漏水、行車未規范停放、電線防護不到位、水箱固定不牢固等問題，喬光輝總經理要求生產部門在放假前務必整改完畢，同時要求各部門負責人再進行一次全面的安全檢查，既確保過一個安全祥和的春節，又確保廠區安全穩定。